問 HR結束一場新人入職培訓，心累、身累，雖然看到新人臉上興奮的表情，自己會有些成就感，但回頭來重新梳理入職培訓的過程，總覺得做得還不夠，HR入職培訓不能忽視哪些細節(jié)？

答 一、通知盡可能明確 新人從報名、筆試、面試、考察、體檢等環(huán)節(jié)，一路過關斬將，好不容易等來入職通知，自然期待滿滿。信息社會，通知的形式五花八門，短信、微信、QQ、郵件、電話等，不管哪種途徑，要盡可能把入職的信息明確告訴新人，信息的內(nèi)容至少要包括時間、地點、基本要求等。不要出現(xiàn)信息編輯詞不達意、模凌兩可，短信分幾條發(fā)、出現(xiàn)特殊字眼導致被攔截，郵件沒被及時查收、被投進郵件垃圾箱，通知不明晰讓新人反復打電話來確認等情況。 二、材料盡可能充分 入職培訓，HR需要為新人準備培訓材料，材料一般包括筆、本子、文件袋、課程表、入職須知、學習手冊、房卡飯票等。不可小看發(fā)到新人手上的這份材料，在新人對單位情況不太了解的前提下，它是新人衡量單位實力、觀察單位作風、識別單位文化的一個主要物件。文件袋漂亮、精美，說明主辦方比較講究，財力不差；文件排版規(guī)范、印刷工整，說明單位作風嚴謹、要求嚴格；如果附贈有小禮物，說明單位重視、HR部門用心；房卡飯票，更能從中展現(xiàn)很多信息。