問 我是一名職場新人，職場經(jīng)驗不足，我想咨詢下，領導安排目標不是很明確的任務的時候，該怎么辦？

答 我覺得，首先把最終目標寫出來，通過知識儲量和資料查找，通過邏輯將問題結構化，把一個目標拆解成幾個可執(zhí)行的小目標，就像樹干上長出很多分叉一樣。邏輯樹的思維方法，可以讓你在解決問題的時候掌握全局，抓住重點，快速執(zhí)行，通過分析或解決每個小問題，完成最終的大目標。你以后可以試試這個方法，希望能幫到你哈。