問 每個人都想當老板從而安排別人做事，想要當老板應(yīng)該具備什么呢？

答 老板之道包含著三方面的內(nèi)容，一是經(jīng)營之道，二是用人之道，三是為人之道。經(jīng)營之道也就是做什么項目，以什么方式做，這是每一個老板的基本功。既然老板并不是親自干活的人，那么誰來幫他干，怎樣才能讓別人干得最好，這就是用人之道了。在老板的三要素中，最容易被忽略的是為人之道，因為從實用的角度看，每一個具體項目的成敗，似乎都由技術(shù)層面的因素所決定，只有企業(yè)文化和宏觀戰(zhàn)略才與老板的人格密切相關(guān)，而這些決定企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，恰恰不為一般人所注意，因為它們不直接產(chǎn)生利潤。