問(wèn) 我是一名人力資源主管，最近招聘的幾名應(yīng)屆生的工作狀態(tài)不是很好，請(qǐng)教一下：怎樣改進(jìn)員工的工作態(tài)度？

答 1、循序漸進(jìn)，漸進(jìn)的改造比一步到位的改造更容易成功。轉(zhuǎn)變態(tài)度一定要遵循循序漸進(jìn)的原則，先提出他能接受的較低要求，然后再逐步提高要求，一步步縮小差距，最后達(dá)到轉(zhuǎn)變的目的。 2、多人幫教，所謂發(fā)揮集體力量，就是當(dāng)對(duì)一個(gè)人進(jìn)行重大態(tài)度改造時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不但本人要和他談，而且安排許多人和他談，并運(yùn)用團(tuán)體的規(guī)范來(lái)約束人的行為。 3、實(shí)事求是，態(tài)度改造，特別是重大的態(tài)度改造，尤其要注意遵循實(shí)事求是的原則，忌諱言過(guò)其實(shí)。只有實(shí)事求是，才能使被改造者心悅誠(chéng)服，達(dá)到長(zhǎng)久的改造效果。