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1.生產(chǎn)統(tǒng)籌與交付保障。制定多車(chē)間協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，平衡設(shè)備與人力配置，監(jiān)控關(guān)鍵工序、生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按期交付。
2.質(zhì)量與工藝管控。監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。
3.成本與效率優(yōu)化。優(yōu)化生產(chǎn)流程，控制物料損耗，提高員工工作效率。
4.安全與合規(guī)管理。確保安全生產(chǎn)，落實(shí)設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)管理。
5.設(shè)備管理體系搭建與優(yōu)化。建立覆蓋設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、升級(jí)、報(bào)廢的全生命周期管理體系，制定設(shè)備日常管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及維護(hù)計(jì)劃，制定設(shè)備操作培訓(xùn)體系，組建并管理設(shè)備維護(hù)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)。