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1.行政管理n ①制定并完善公司行政管理制度、流程及規(guī)范，確保各項(xiàng)行政工作有章可循，組織監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，定期對(duì)制度的有效性進(jìn)行評(píng)估并適時(shí)修訂。n ②負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、活動(dòng)的組織與策劃，包括會(huì)議安排（場(chǎng)地預(yù)訂、資料準(zhǔn)備、會(huì)議通知等）、活動(dòng)策劃與實(shí)施，確保會(huì)議和活動(dòng)順利開展，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。n ③統(tǒng)籌公司辦公環(huán)境的管理與維護(hù)，監(jiān)督辦公區(qū)域的清潔、綠化、設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題，營(yíng)造良好的辦公條件。n ④管理公司公文流轉(zhuǎn)、檔案管理工作，規(guī)范公文的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等流程，確保檔案資料的完整性、保密性和可查閱性，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檔案的整理、保管與銷毀。n ⑤負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作，與政府部門、合作伙伴、客戶等保持良好的溝通關(guān)系，妥善安排來(lái)訪接待事宜，展現(xiàn)公司良好形象。n 2.人力資源管理n ①根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃與相關(guān)政策，組織開展人力資源需求預(yù)測(cè)、招聘計(jì)劃制定與實(shí)施，確保公司擁有滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求的人才隊(duì)伍。n ②主導(dǎo)公司員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類培訓(xùn)課程、活動(dòng)，評(píng)估培訓(xùn)效果，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。n ③處理員工關(guān)系管理相關(guān)事務(wù)，包括勞動(dòng)合同管理、員工糾紛處理、企業(yè)文化建設(shè)等，營(yíng)造積極和諧的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。n ④制定及管理公司的績(jī)效考核體系，主導(dǎo)及建立各部門的KPI，并組織實(shí)施及周期性考核。n 3.后勤保障n ①規(guī)劃并落實(shí)公司的后勤保障工作，包括但不限于辦公用品采購(gòu)與管理、辦公設(shè)備的維護(hù)與更新、員工食堂等，合理控制成本，滿足公司日常運(yùn)營(yíng)及員工工作生活需求。n ②負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度、使用管理及維護(hù)保養(yǎng)工作，制定車輛管理制度，確保車輛使用安全、高效，滿足公司業(yè)務(wù)出行需求。n ③制定并執(zhí)行公司的安全保衛(wèi)制度，組織開展安全檢查、應(yīng)急演練等工作，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域的安全防范，保障公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。n 4.團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)n ①負(fù)責(zé)綜合部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，制定部門工作計(jì)劃，明確各崗位工作職責(zé)與目標(biāo)，合理分配工作任務(wù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，激勵(lì)員工成長(zhǎng)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率和執(zhí)行力。n ②與各部門保持密切溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目需求，協(xié)調(diào)解決跨部門問題，促進(jìn)公司內(nèi)部信息流通順暢，保障各項(xiàng)工作的協(xié)同推進(jìn)。n ③定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜合部工作進(jìn)展情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見和公司發(fā)展要求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃與重點(diǎn)，積極參與公司管理決策，為公司運(yùn)營(yíng)提供合理化建議。n 5.其他由主管領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。