問 我是一名主管，公司最近很忙，事兒多人少，工作中怎樣才能知人善任？

答 經(jīng)理必須對員工有所了解，“知人善任”必須對員工信任才能委以重任。了解每個人的長處與短處，充分的相信我們的員工能夠辦成事，真正能夠讓有才干的人干事，給他機會與成就感。