問 我是部門的主管，在安排給員工工作時，員工的積極性并不高，我該怎么做才能調動員工的積極性呢？

答 作為主管，首先要與員工建立共同的目標，還要讓員工了解安排工作的背景和原因，并且在遇到意外情況時，盡量讓員工提出解決方案，安排好任務后，要經常詢問員工的執(zhí)行情況，進度情況。保持這樣的工作狀態(tài)和流程就會調動起大家的積極性。