問(wèn) 作為部門(mén)的管理者應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，可是具體我該怎么做才能做到有擔(dān)當(dāng)，給員工樹(shù)立好的榜樣呢？

答 作為管理者，在出現(xiàn)過(guò)失時(shí)要做好自我檢討，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，表功時(shí)要從下級(jí)開(kāi)始，分配任務(wù)得當(dāng)，獎(jiǎng)罰分明，用于承擔(dān)責(zé)任，這樣才能在員工心中樹(shù)立有擔(dān)當(dāng)、正直的形象。