問(wèn) 我在公司是部門(mén)的主管，不僅要管理好員工，還要做好上司的助手，我該怎么做才能做好上司的助手呢？

答 中層管理者首先要明白自己的位置，既是領(lǐng)導(dǎo)者也是下屬，處在中間位置更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎，工作中凡事都要考慮大局，站在上司的角度思考和管理，協(xié)助完成上司的決策，同時(shí)也要為上司多提意見(jiàn)和建議，充分起到承上啟下的作用。