問 我部門的員工經(jīng)常犯越級匯報的錯誤，導(dǎo)致我的管理工作不好做，員工是否要盡量避免越級匯報的行為呢？

答 遇到越級的行為最重要的就是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作性，要想消除越級行為，首先作為上司，要有原則性，要發(fā)揮主管領(lǐng)導(dǎo)的能動性加強(qiáng)對員工的合作性管理，委婉告知其員工應(yīng)該如何做才會更好地解決問題。要提醒員工，應(yīng)該按照公司架構(gòu)逐級向上司反映問題及提出各種建議。