問 我們公司的員工最近心態(tài)上有些消極、抱怨，作為企業(yè)該怎么做才能讓員工快樂工作呢？

答 首先，快樂是一種心情，心情是可以調整的。只要讓員工感覺自己被公平地對待，他的心理就會平衡；讓員工知道自己的工作環(huán)境安全并適宜個人發(fā)展，他的心態(tài)就會正常；員工在企業(yè)所見到的一切都賞心悅目，他的心境就會開闊。 其次，快樂是一種態(tài)度，態(tài)度是可以改變的?？鞓肥腔拥模虼?，企業(yè)應盡量營造快樂工作的氛圍，傳遞給員工一些快樂的信息，使員工多一些驚喜。企業(yè)得到的回報將是員工的忠誠及其工作的積極。 最后，快樂是一種選擇，選擇是自由的。企業(yè)選擇實施快樂工作的理念，意味著企業(yè)有能力付出；員工選擇快樂工作，意味著員工樂意付出，如果得大于失，就產生了快樂。 從這個意義上說，快樂工作的理念可以說是一種工作態(tài)度，而工作態(tài)度決定了員工的理想追求、責任和需要。這就成為現代企業(yè)發(fā)展所需要的一種企業(yè)文化。