問(wèn) 在前一段時(shí)間的年終會(huì)上有員工反映在企業(yè)中沒(méi)有歸屬感，作為管理者我該怎么做才能給員工營(yíng)造有歸屬感的企業(yè)文化呢？

答 首先，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)溝通的氛圍。員工可以通過(guò)各種正式的和非正式的渠道交流看法，交換信息。企業(yè)及時(shí)把員工的績(jī)效考核結(jié)果反饋給本人，并幫助他們制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，在日常工作中給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，將有助于提高員工的工作積極性。知識(shí)型員工非常在意情感的交流和融洽的同事關(guān)系，因此寬松的交流環(huán)境有利于員工表達(dá)自己的看法，舒緩工作壓力。而且充分的溝通可以實(shí)現(xiàn)信息和知識(shí)的共享，提高工作的效率。