問 我在公司工作七八年了，今年年終時(shí)被提拔為公司高管，作為公司高管，在管理員工時(shí)該怎么做才能幫助到員工也能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值？

答 如果你是公司高管，可以承諾幫助員工資源團(tuán)體或者那些尋求提升個(gè)人話語權(quán)和職業(yè)生涯建議的高潛力人才。高管級別的幫助是一種威力強(qiáng)大的工具，但同時(shí)也具有很大的責(zé)任。不要隨便作出承諾，除非你對于你支持的人充滿熱情。你在這樣背景下的行動(dòng)將受到嚴(yán)格的檢查，如果你不認(rèn)真對待自己的參與行為，將面對事與愿違的結(jié)果。但是，如果獲得成功，你在企業(yè)內(nèi)的成功將更上一層樓。