公司的弊端在哪里?求解
[企業(yè)管理]
???解決者:熱心網(wǎng)友
問(wèn) 大大小小的招聘會(huì)都少不了我們公司,明明招的人夠用了,各個(gè)崗位也不缺人,卻還是不斷的招聘,而且不管什么崗位都招,但是往往來(lái)的人沒(méi)有堅(jiān)持一兩個(gè)月就自己走了,所以都換了幾撥人了,也就是講留不住人,聽同事講公司這樣做是為了打響知名度,其實(shí)并不需要人。
答 1.使用廉價(jià)勞動(dòng)力。試用期都是只發(fā)比較低的工資。一般有三個(gè)月時(shí)間才轉(zhuǎn)正。所以,在三個(gè)月以內(nèi),企業(yè)實(shí)際上使用了廉價(jià)勞動(dòng)力。并且,一般企業(yè)試用期是不會(huì)給員工買養(yǎng)老保險(xiǎn)的,所以這樣做,企業(yè)能節(jié)省費(fèi)用。 2.花錢做廣告。外面的人看企業(yè)天天招人,還不知道企業(yè)是多大規(guī)模! 3.給在職員工壓力。你如果不好好做,馬上有人能接你的班。 4.免費(fèi)利用新人的資源。特別是需要人脈資源和技術(shù)開發(fā)的公司,往往利用新來(lái)的人會(huì)好好表現(xiàn)自己的特點(diǎn),在短期內(nèi)挖掘新人的潛力,利用完以后再一腳踢開。 5.偶爾,還是有更多的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)人才。
