問 我們公司經(jīng)常組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，可是總有人接受培訓(xùn)后辭職，請問企業(yè)如何避免人才因培訓(xùn)結(jié)束而流失？

答 這種情況，企業(yè)管理者應(yīng)該：1）為員工設(shè)計一套職業(yè)發(fā)展通道，使員工看得到發(fā)展的方向；2）培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的需求而不是員工本人的需求；3）將培訓(xùn)的知識進(jìn)行實踐，并進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，別因培訓(xùn)浪費時間而使員工產(chǎn)生抱怨情緒；4）讓受培訓(xùn)者進(jìn)行傳、幫、帶，讓培訓(xùn)互動起來，并進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移。