問 對于每一個(gè)企業(yè)而言，不管是內(nèi)部培訓(xùn)還是外部培訓(xùn)，都是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。那么作為企業(yè)的培訓(xùn)主管應(yīng)該如何做好自己的工作呢？

答 首先，要了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，尤其是人才方面的。其次根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃等內(nèi)容制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，并且再三斟酌后請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)審批。最后對自己內(nèi)部人員進(jìn)行合理的分配和安排，經(jīng)常去了解一些員工的構(gòu)成，了解一些員工的能力，尤其是欠缺的方面，要重點(diǎn)觀察一下。做這些工作會讓自己得到更多的數(shù)據(jù)和結(jié)論，從而更好的制定培訓(xùn)計(jì)劃。