問(wèn) 員工特別是核心員工被挖角，是管理者最不愿意聽見的，那么如果出現(xiàn)這樣的狀況，管理者該做出怎樣的措施呢？

答 首先保持冷靜并且傾聽，仔細(xì)考慮員工的價(jià)值，采取相應(yīng)行動(dòng)。其次你應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)為做好準(zhǔn)備的潛力員工升職，如果你真的找不到合適的內(nèi)部人選，雇一個(gè)更好的。最后即使有價(jià)值的員工決定離開，也不要耿耿于懷。相反，約定一場(chǎng)離職面談，從中獲取關(guān)于工作、公司以及對(duì)身為經(jīng)理的自己的反饋和建議。