問 新生代的員工已經(jīng)成為職場(chǎng)的主力軍，面對(duì)一代新人，要如何管理新生代員工呢？

答 首先，要給新生代一定的自由空間，讓他們的才能有施展空間，不能一成不變的死守老規(guī)矩，規(guī)矩是人定的，應(yīng)該根據(jù)時(shí)代不斷地調(diào)整。其次，管理人性化。最后在薪資的設(shè)置上一定要參考一下市場(chǎng)行情，太低的工資是必然留不住有才能的人，留住人才，才能壯大自己，形成良性的循環(huán)。