問 企業(yè)的HR們不僅要做好薪酬、績效、招聘、社保的工作，還肩負著另一個重要的任務，這就是企業(yè)員工的培訓，那么作為HR該如何做好企業(yè)員工培訓管理？

答 首先確定組織需求，對員工實施培訓，需要對照崗位職責、崗位規(guī)范、崗位標準的要求。注意學會用崗位要求來牽引培訓科目。其次評審員工能力，確定能力差距。最后員工們有能力差距或績效差距，但這不等于就有培訓的需求。彌補能力差距的方法有很多，培訓只是其中的一種。