問 企業(yè)的HR們不僅要做好薪酬、績效、招聘、社保的工作，還肩負(fù)著另一個重要的任務(wù)，這就是企業(yè)員工的培訓(xùn)，那么作為HR該如何做好企業(yè)員工培訓(xùn)管理？

答 首先確定組織需求，對員工實施培訓(xùn)，需要對照崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求。注意學(xué)會用崗位要求來牽引培訓(xùn)科目。其次評審員工能力，確定能力差距。最后員工們有能力差距或績效差距，但這不等于就有培訓(xùn)的需求。彌補(bǔ)能力差距的方法有很多，培訓(xùn)只是其中的一種。