問 骨干人才跳槽，對企業(yè)的影響深遠。作為企業(yè)HR，如何防患于未然？

答 首先定期調(diào)查員工滿意度，強化特定事件的預(yù)防。其次對掌握公司核心技術(shù)的專業(yè)人員要簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，縮小其跳槽后的就業(yè)范圍；調(diào)整薪酬發(fā)放的方式，對一定比例的薪酬適當(dāng)拉長發(fā)放周期；豐富薪酬形式，可在核心員工的薪酬組合上適當(dāng)采用虛擬股權(quán)的方式。最后　弱化市場吸引力。