問 人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，而競爭力的強(qiáng)弱就在于人才的質(zhì)量，很多企業(yè)HR困惱不已的是人才的不斷流失，那么如何將人才流失的負(fù)面影響降到最小？

答 首先創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造好的文化氛圍。其次建立企業(yè)內(nèi)部良好的溝通渠道。最后提供有競爭力的薪酬水平，建立完善的競爭機(jī)制和良好的人才晉升培養(yǎng)機(jī)制。