問 我如愿以償?shù)纳殲楣芾韺恿?，現(xiàn)在想咨詢一下，請問工作中如何提高管理團(tuán)隊的能力？

答 首先作為管理者，身先士卒，以身作則，噓寒問暖，這是基本的做事原則。其次充分了解下屬每一個人，把每一個人的能力都發(fā)揮出來。管理者要不斷的學(xué)習(xí)，虛心接受別人對你的提醒。針對能力較強(qiáng)的下屬，你應(yīng)該以輔助和贊美為主要手段去對待，針對能力差一些的下屬，你應(yīng)該以培養(yǎng)引導(dǎo)和鼓勵的手段去對待。