問 現(xiàn)如今，企業(yè)員工的離職行為讓很多企業(yè)往往措手不及，到底應(yīng)該如何從根源上降低員工的跳離率呢？

答 首先讓員工的價(jià)值觀融入企業(yè)文化，提高基層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力。其次對(duì)于那些越來越看重“個(gè)人職業(yè)發(fā)展”的職場(chǎng)人士而言，假如企業(yè)能有系統(tǒng)的人才管理，幫助他進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和實(shí)踐，使他能不斷有美好的期待，自然會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，讓他們無心跳槽。