問 談及績效面談這個(gè)話題，其實(shí)讓不少的領(lǐng)導(dǎo)者很是糾結(jié)，那么管理者與員工之間進(jìn)行績效面談，需要遵循哪些原則？

答 首先彼此之間建立信賴，直接挑明面談目的。其次站在同等的位置上交談，交談重點(diǎn)放眼于未來。最后每位員工都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，所以在績效面談的過程中我們一定要結(jié)合員工的優(yōu)缺點(diǎn)績效交談，這樣更加有利于交談順暢。