問(wèn) 想到激勵(lì)很多人就會(huì)想到“獎(jiǎng)金”，這些固然重要，但是作為管理者，還必須掌握其他的激勵(lì)方法，尤其是那些無(wú)“薪”的激勵(lì)，更能體現(xiàn)出管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平，管理者無(wú)薪激勵(lì)員工都有什么方法啊？

答 一、定期團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通。二、定期上下級(jí)溝通。三、安排挑戰(zhàn)性的工作。四、制定“導(dǎo)師”制度。五、給員工權(quán)利。六、建立興趣小組。七、提供便利設(shè)施和服務(wù)。