問 想到激勵很多人就會想到“獎金”，這些固然重要，但是作為管理者，還必須掌握其他的激勵方法，尤其是那些無“薪”的激勵，更能體現(xiàn)出管理者的領(lǐng)導能力和企業(yè)管理水平，管理者無薪激勵員工都有什么方法啊？

答 一、定期團隊內(nèi)溝通。二、定期上下級溝通。三、安排挑戰(zhàn)性的工作。四、制定“導師”制度。五、給員工權(quán)利。六、建立興趣小組。七、提供便利設(shè)施和服務(wù)。