問 校招是相對(duì)傳統(tǒng)的一種招聘方式，然而近幾年這種招聘方式好像出了問題，其中最頭疼的是校招人員的穩(wěn)定性太差，那么企業(yè)如何確保校招的留存率？

答 首先要明確是否真的需要招聘。其次加強(qiáng)與員工的溝通，企業(yè)HR就要同員工進(jìn)行溝通，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)其作出正確的職業(yè)規(guī)劃。讓新人們明白，世界上不存在不勞而獲。想要富，就要奮斗，就要腳踏實(shí)地。