問 近年來，競(jìng)爭(zhēng)上崗已經(jīng)成為諸家公司選拔人才的常態(tài)，很多企業(yè)熱衷于進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗，那么如何更好地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘呢？

答 首先在計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘之前，要綜合考量組織文化、價(jià)值觀念、人力資源狀況和發(fā)展通道，摸清關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和心理需求，確定競(jìng)聘崗位的任職資格條件、素質(zhì)要求、候選人范圍和選拔標(biāo)準(zhǔn)。其次程序設(shè)計(jì)合理，盡可能加入一些客觀性測(cè)評(píng)方法，可以在測(cè)評(píng)的初始環(huán)節(jié)，也可以是以一定權(quán)重加入總體測(cè)評(píng)成績(jī)中。最后盡可能讓應(yīng)聘者有同臺(tái)面試的機(jī)會(huì)。