問(wèn) 人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，而競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱就在于人才的質(zhì)量，那么作為管理者如何降低員工流動(dòng)率？

答 首先創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營(yíng)造好的文化氛圍。其次建立企業(yè)內(nèi)部良好的溝通渠道，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。最后建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的人才晉升培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確的定義與界定，建立系統(tǒng)科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制。