問 銷售確實(shí)是一個(gè)相對特殊的行業(yè)，它的流動率是比較大的，那么作為HR如何控制銷售人員的離職率呢？

答 首先增強(qiáng)銷售人員的歸屬感，制定長、短期培訓(xùn)計(jì)劃。其次建立有競爭力的新酬體系和分配制度，給一流的銷售人才一流的待遇，是企業(yè)吸引、留住高素質(zhì)銷售人員的重要手段。最后提供良好的成長和提升空間。