問 員工培訓(xùn)，已經(jīng)成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容，那么企業(yè)培訓(xùn)需要什么樣的效果呢？

答 首先培訓(xùn)必須把握需求，分層面進(jìn)行。其次培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)開始，培訓(xùn)最顯著的作用是可以更新管理層思想、理念方面的東西，在個人技能提高方面會有很大幫助。最后建議企業(yè)在培訓(xùn)結(jié)束后，及時總結(jié)并分系統(tǒng)進(jìn)行研討，找出適合本企業(yè)的管理工具和管理方法，同時創(chuàng)造機(jī)會去應(yīng)用，如知識考核、角色扮演、演示等，每次培訓(xùn)結(jié)束都要推行知道、掌握、運(yùn)用三個環(huán)節(jié)，不斷的實(shí)踐、應(yīng)用、反饋，真正將培訓(xùn)的成果儲存，以便今后工作中有效釋放。