問 現(xiàn)代企業(yè)中，管理者經(jīng)常會遇到一種很常見的問題：員工越來越懶散，工作沒有激情、沒有動力，那么作為管理者如何巧妙解決員工懶散的問題？

答 首先，樹立良好形象。管理者的形象將會影響員工。管理者正面的形象就會使員工積極向上，反之，管理者負(fù)面的形象就會塑造出一個不良的員工團隊。其次，做到知行合一。理者應(yīng)該做到知行合一，不要一味地要求員工做我們都不喜歡做的事情，而應(yīng)該讓員工按照我們做的去做。換句話說，要求員工做到的，必須是我們自己能夠做到的。