問 我是公司的領(lǐng)導(dǎo)但是比較強(qiáng)勢(shì)，請(qǐng)問強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)怎樣做可以讓員工更滿意呢？

答 第一，不要把自己的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)加于下屬。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的形成通常與領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)相關(guān)聯(lián)。 第二，與下屬充分溝通。溝通是消除誤解的良方，在安排工作時(shí)，多聽聽員工的意見，讓每個(gè)員工都有表達(dá)個(gè)人想法的機(jī)會(huì)。 第三，注意精神鼓勵(lì)。理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是既關(guān)心工作，也關(guān)心人，而滿足員工精神需求的最便捷方式，就是讓他們建立自信心，而不是打擊他們的自信心。