問 我近期剛剛接手一 個團隊，成為這個團隊的主管，但是我發(fā)現(xiàn)團隊效率低下，請問我該怎么辦？

答 首先可以將外方或者總部給你的目標向團隊講清楚。其次通過宣講目標和溝通，「逐步把團的心統(tǒng)一到公司目標的方向上。最后加強檢查，最好是定期檢查，形成工作習(xí)慣，逐步培養(yǎng)團隊對結(jié)果負責的心態(tài)，不能為做事而做事，要為實現(xiàn)目標做事情，要對結(jié)果負責。