問(wèn) 在企業(yè)的生產(chǎn)成本中，人力成本是最重要的組成部分，那么如何做好人力成本控制呢？

答 首先設(shè)定共同目標(biāo)，搭建組織架構(gòu)。觀察組織架構(gòu)什么地方是需要合并的，什么地方是需要精簡(jiǎn)的，從整個(gè)組織層面提升效能。探索適合企業(yè)的組織架構(gòu)，讓公司及員工的效能充分發(fā)揮。其次重視溝通，開(kāi)放性思維、創(chuàng)新性想法是衡量今時(shí)今日工作效能的一個(gè)重要指標(biāo)。既要做到以開(kāi)放的心態(tài)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。又要增強(qiáng)創(chuàng)造性，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，使工作永?；盍?。