問 市場競爭就是人才競爭，人才是知識經濟時代創(chuàng)造財富的寶貴人力資源，那么企業(yè)如何激勵核心人才？

答 首先對于核心人才的激勵應該以長期薪酬激勵為主，可以采用股權、期權、分紅權等長期的激勵。其次企業(yè)更多是要為核心人才提供一個好的發(fā)展平臺，即有賦予其更多權限，才能夠實現有效地增加核心人才對企業(yè)的忠誠。最后只有解決好價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配這一條價值鏈的連接和平衡，才能促使核心人才有持續(xù)的動力去創(chuàng)造價值，換言之，才能構筑人才的動力機制。