企業(yè)如何激勵(lì)核心人才?
[企業(yè)管理]
???解決者:熱心網(wǎng)友
問(wèn) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng),人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造財(cái)富的寶貴人力資源,那么企業(yè)如何激勵(lì)核心人才?
答 首先對(duì)于核心人才的激勵(lì)應(yīng)該以長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)為主,可以采用股權(quán)、期權(quán)、分紅權(quán)等長(zhǎng)期的激勵(lì)。其次企業(yè)更多是要為核心人才提供一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),即有賦予其更多權(quán)限,才能夠?qū)崿F(xiàn)有效地增加核心人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。最后只有解決好價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配這一條價(jià)值鏈的連接和平衡,才能促使核心人才有持續(xù)的動(dòng)力去創(chuàng)造價(jià)值,換言之,才能構(gòu)筑人才的動(dòng)力機(jī)制。
