問(wèn) 不管是空降的還是新提拔的部門管理，在剛上任的時(shí)候都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題，那就是如何帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢？

答 首先消除員工的不信任，不管是爛攤子還是好的鋪位，新人接手想要快速立足，主要還是看業(yè)務(wù)能力。如果管理人員能帶著團(tuán)隊(duì)做好業(yè)務(wù)，不管你是新人老人，不管你年齡大小，一切疑問(wèn)都會(huì)煙消云散。其次想要在管理者的位置上站穩(wěn)腳跟，就需要你不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)造新的成績(jī)。