問 培訓是人力資源管理中的重要組成部分，企業(yè)期望通過培訓增強員工的能力以獲得更好的績效水平，那么企業(yè)培訓是越多越好嗎？

答 首先培訓項目的多寡，不是為了刷培訓經理們的存在感，而一定是要有明確的目標導向，要創(chuàng)造實際價值。其次培訓資源的分配應該遵循二八法則。很多事物都遵循80-20法則，優(yōu)秀企業(yè)的培訓預算分配，一定是80%用在了核心管理層和骨干隊伍上，而不是撒胡椒面式的福利培訓。