問 人和人的追求不一樣，職場(chǎng)上優(yōu)秀的員工往往更喜歡跳槽，那么作為管理者如何留住優(yōu)秀的人才呢？

答 首先完善的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。如果自己的表現(xiàn)得到了肯定和認(rèn)可，他們會(huì)在工作上更有熱情。擁有完善的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不僅是對(duì)優(yōu)秀員工繼續(xù)保持工作熱情的鼓舞，也是對(duì)普通員工的一種激勵(lì)。其次人性化的管理模式，與時(shí)俱進(jìn)的合伙人制度。