問 招聘作為企業(yè)中人力資源管理的一項(xiàng)基本工作，其重要性是不言而喻的，招聘效果的好壞以及效率直接影響大了企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，那么企業(yè)如何才能提高招聘質(zhì)量？

答 首先招聘需要主動(dòng)推進(jìn)工作，做好招聘渠道的建設(shè)工作。其次提供合適的人才為企業(yè)所用。最后把招聘成本控制在一定的范圍是招聘人員需考慮到的。對(duì)渠道費(fèi)用的判斷力要強(qiáng)，力爭(zhēng)降低外部渠道成本，硬成本可以有一定程度的控制，但沒有辦法絕對(duì)的下降，主要是需要減少軟成本的支出，所謂這里的軟陳本即不當(dāng)招聘的成本支出。硬成本可以有一定程度控制，但沒辦法絕對(duì)下降，主要是減少軟成本支出，即不當(dāng)招人的成本支出。