問 我剛剛被升任部門主管，現(xiàn)在想咨詢一下，請(qǐng)問如何提高管理團(tuán)隊(duì)的能力？

答 作為管理者，身先士卒，以身作則，噓寒問暖，這是基本的做事原則。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理來說，怎么去分配職責(zé)，分配工作內(nèi)容是你的首要工作，而不是那些專業(yè)工作。充分了解下屬每一個(gè)人，把每一個(gè)人的能力都發(fā)揮出來，才是你的工作。