問 無論大企業(yè)還是小企業(yè)中，總是會有一些表現(xiàn)不那么令人滿意的員工，那么主管該怎么處理這些表現(xiàn)不佳的員工呢？

答 首先有些員工可能自己就會意識到工作表現(xiàn)不能令人滿意，這種情況下，主管可以和他坦白地交流。其次如果員工的表現(xiàn)沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是他還可以勝任別的工作崗位，那么，主管就要快速并且公平地對他做出決定。最后假若員工完全不能勝任工作，或者從來不肯盡心盡力工作，那么，最好的辦法就是解雇他。解雇的過程應(yīng)該是建設(shè)性的，給員工一個(gè)機(jī)會，讓他可以體面地離開公司。