問 小公司難招聘，原因無外乎知名度不高，薪酬福利跟不上，招聘成本還吃緊，那么作為小公司的HR該怎么利用現(xiàn)有的資源招到合適人才？

答 首先小公司招聘，在待遇和影響力方面是弱勢，所以，招聘信息要把公司人文、環(huán)境上應該體現(xiàn)出優(yōu)勢來，比如員工情懷、自由度、價值體現(xiàn)等方面，比大公司更加靈活。其次利用公司人脈和自己朋友人脈，可以讓朋友、員工相互介紹，多用社交招聘類渠道招聘，以公司愿景和領(lǐng)導魅力吸引人才。最后適當招聘一些有潛力但沒有經(jīng)驗的人，比如應屆畢業(yè)生，加以培養(yǎng)，以優(yōu)帶優(yōu)，核心團隊和重要崗位，要盡量選拔優(yōu)秀的人才，靠他的影響力帶來更多的跟隨者。