問 人才就是效率，人才就是財(cái)富，管理之道，惟在用人。那企業(yè)如何善用人才？

答 首先建立人才使用的激勵機(jī)制，公平競爭，擇優(yōu)任用。其次打破常規(guī)、巧用怪才，適時調(diào)整、動態(tài)使用，放管結(jié)合、加強(qiáng)監(jiān)督，用人不疑、疑人不用。最后善看主流、容人之過，舉賢任能、德才并重，知人善任、量力使用，用其所長、避其所短。