問 績效考核是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，那么績效考核為何不得人心？

答 績效評估容易造成一種高壓和焦慮的氛圍，公司每年都進(jìn)行年度績效考核，但沒有中間的輔導(dǎo)會話。員工走進(jìn)會議，對自己的表現(xiàn)沒有任何想法。他們一年都沒有收到管理者的反饋，沒有任何改進(jìn)的機會。在這種未知中讓員工緊張和非常防御。當(dāng)績效評估的結(jié)果與您的報酬相關(guān)時，更是令人沮喪。工資的增加取決于經(jīng)理記住你的表現(xiàn)多少。當(dāng)他們的薪水由某人的決定改變時，人們變得敏感和焦慮。