問 你好，作為一名管理者，想要了解一下如何能夠降低人才的流失率？

答 你好，根據(jù)我的經(jīng)驗首先是招聘環(huán)節(jié)，不成功、不科學的人員招聘是人才流失的隱患。選擇合適的人才是招聘的關鍵，也是留人工作的入口關和“過濾層”，這能為降低員工流失率起到防微杜漸的作用。其次是與員工坦誠相見。HR人員需要給員工以真實、準確、完整的有關職業(yè)的信息，這樣才可能產(chǎn)生雇員與企業(yè)匹配的良好結果，從而帶來比較低的雇員流失率。最后是協(xié)助員工設計職業(yè)生涯。“我們建議企業(yè)為一些關鍵性員工（如財務經(jīng)理、市場開發(fā)部經(jīng)理等）量身定制職業(yè)生涯計劃，根據(jù)他們的價值觀、興趣愛好、職業(yè)意向，結合企業(yè)的情況設計職業(yè)藍圖?！毕Ｍ业幕卮饘δ阌兴鶐椭?。