問(wèn) 你好，作為一名管理者，想要了解一下如何能夠降低人才的流失率？

答 你好，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)首先是招聘環(huán)節(jié)，不成功、不科學(xué)的人員招聘是人才流失的隱患。選擇合適的人才是招聘的關(guān)鍵，也是留人工作的入口關(guān)和“過(guò)濾層”，這能為降低員工流失率起到防微杜漸的作用。其次是與員工坦誠(chéng)相見(jiàn)。HR人員需要給員工以真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的有關(guān)職業(yè)的信息，這樣才可能產(chǎn)生雇員與企業(yè)匹配的良好結(jié)果，從而帶來(lái)比較低的雇員流失率。最后是協(xié)助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯?！拔覀兘ㄗh企業(yè)為一些關(guān)鍵性員工（如財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等）量身定制職業(yè)生涯計(jì)劃，根據(jù)他們的價(jià)值觀、興趣愛(ài)好、職業(yè)意向，結(jié)合企業(yè)的情況設(shè)計(jì)職業(yè)藍(lán)圖。”希望我的回答對(duì)你有所幫助。