問 我是濟南一家公司的銷售部部門經(jīng)理，我有個問題想咨詢下，作為部門經(jīng)理，如何管理不喜歡但有能力的下屬？

答 個人覺得有能力的人難免有些個性，其實人都有個性。盡力發(fā)揮長處，劃定一個基本底線就可以了。另外要給這類伙伴分配與其能力比較匹配的目標。善于以恰當?shù)姆绞焦膭睿澝?，工作上給予支持。如果沒什么大的道德瑕疵，可以給予適度的信任，作為部門經(jīng)理，就應該站在比員工高的角度看問題，一定要大度。