問 95后新生代員工大量涌入職場，對于他們的管理與培養(yǎng)成為未來企業(yè)人力資源管理的重要工作之一，那么如何提高95后的工作積極性？

答 首先注重隱形福利待遇。其次雖然剛?cè)肷鐣瑒傋呱瞎ぷ鲘徫?，?5后對于很多事情往往都有自己獨到的見解。所以，如果讓他們參與到經(jīng)營方向的討論中，不僅可以調(diào)動他們的積極性，還能給予老板新的思路。在管理上，如果和員工一起討論出來一個管理規(guī)則，他們就會自覺遵守，因為這是他們自己制定出來的。最后構(gòu)建員工對工作的興趣與創(chuàng)新的管理模式。