問(wèn) 95后新生代員工大量涌入職場(chǎng)，對(duì)于他們的管理與培養(yǎng)成為未來(lái)企業(yè)人力資源管理的重要工作之一，那么如何提高95后的工作積極性？

答 首先注重隱形福利待遇。其次雖然剛?cè)肷鐣?huì)，剛走上工作崗位，但95后對(duì)于很多事情往往都有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。所以，如果讓他們參與到經(jīng)營(yíng)方向的討論中，不僅可以調(diào)動(dòng)他們的積極性，還能給予老板新的思路。在管理上，如果和員工一起討論出來(lái)一個(gè)管理規(guī)則，他們就會(huì)自覺(jué)遵守，因?yàn)檫@是他們自己制定出來(lái)的。最后構(gòu)建員工對(duì)工作的興趣與創(chuàng)新的管理模式。