問(wèn) 薪酬在吸引、保留和激勵(lì)員工方面起到了重要作用，酬分配應(yīng)該成為企業(yè)需要關(guān)注的重要問(wèn)題之一，那么如何做到薪酬分配更人性化、合理化呢？

答 首先不同的崗位設(shè)置不同的薪酬分配。這首先要求企業(yè)對(duì)所需要設(shè)立的崗位進(jìn)行崗位分析，確定每個(gè)崗位的性質(zhì)、主要工作職責(zé)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)而根據(jù)相關(guān)指標(biāo)判斷出不同崗位的不同價(jià)值，或是對(duì)企業(yè)的重要程度，依此來(lái)設(shè)計(jì)薪酬分配。其次對(duì)不同人群（人員）提供不同的薪酬分配。最后不同條件的員工給予不同的薪酬分配。