問(wèn) 我是個(gè)“空降兵”，剛來(lái)當(dāng)經(jīng)理才一周，下屬就紛紛提出辭職，我該怎么辦？

答 首先要檢討自己，計(jì)劃（做預(yù)期）、風(fēng)險(xiǎn)控制都是管理的基本內(nèi)容。在“空降”到這家公司前后的一周里，自己就應(yīng)該提前考慮到這種員工大量離職的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該有相關(guān)的處理措施（提前預(yù)期、提前準(zhǔn)備）：例如同各個(gè)員工談話(huà)，了解整體情況，協(xié)調(diào)員工同相關(guān)管理人員的關(guān)系，盡量挽留，盡快招人等。